南安石企老板热衷“同学经济”为哪般?

发布时间:2015-06-11 10:37:33   编辑:石材网

自去年夏天以来,石材业内连续举办了数场头脑风暴和高峰论坛。“石材,路在何方?”“518石材高峰论坛”等几场大活动,均是由中国石材领军企业总裁班发起的。

中国石材领军企业总裁班移动课堂走进内蒙古。

中国石材领军企业总裁班移动课堂走进内蒙古。

在成功举办多场活动后,中国石材领军企业总裁班在业内知名度迅速打响。如今,越来越多人开始关注并加入这一群体。这究竟是怎样一个群体?这种抱团学习的新模式给老板们带来了怎样的变化?本期“石材周刊”特别策划“南安石企老板热衷‘同学经济’为哪般”专题,企图揭开这一群体的背后故事,以期让更多在转型期遭遇迷茫的石材人找到发展方向。

 现象1石企老板抱团学习成新常态

现在很多南安石材人见面打招呼,不再是“最近生意好吧”“晚上有无应酬”,而是“那个户外拓展怎么样”“周六那个教授的课,你去听了吗”。当学习的进程变成日常的问候礼,意味着抱团学习已然成为石材行业的一种新风尚。

此外,在许多聚会上,这些石材人还会以“石善班”的名义出现,做着一些集体性的行为。“石善班”即中国石材领军企业总裁班的别称。据介绍,中国石材领军企业总裁班由厦门大学管理学院EDP中心于2014年启动。该班级的组建得到了南安市政府和南安市石材协会的支持。

英良石材董事长刘良是石善班的第一个报名的学员,也是石善班的名誉班长。谈起石善班,刘良感慨更深的是一种责任,他觉得石材行业发展至今,算是阶段性成熟了,但行业不应停滞不前,应该向更高阶段发展。为此,他愿意带头将积极学习、乐于分享的“石二代”团结在一起。

除了刘良,三利石业董事长曾水波、致尊建材董事长周晓遵、尚豪石业董事长蔡栋梁、宗艺石材总经理吕少友等思维活跃的年轻人,也积极加入石善班。

很快,不到3个月时间,在南安石材界精英的带动下,首期石善班迅速吸纳了68位学员。他们来自泉州、上海、南通、武汉、重庆等地。在这68位石善班成员中,近三分之二是南安人。

现象2“混”圈子活跃“同学经济”

“石善班成员里,有开拓矿山、大板批发、进军家装市场的,有做石材化合胶水的,也有研发石材互联网平台的,可以说是涵盖了整个产业链的精英人才。”石善班班主任虞小叶告诉记者,厦大管理学院EDP中心搭建这样一个平台,就是希望融合整个石材产业链的观点,为中国石材企业塑造品牌,打开市场,提供直接有效的启发。

事实上,这样的行业总裁班之所以能吸引这么多企业家加入,活跃“同学经济”是关键。

有不少企业家毫不忌讳地说自己上了总裁班,因为如今“同学经济”已上升为一个资源大平台。在采访中,不少企业家坦言,“同学经济”是无形却又最便捷的资源。

“我们企业是做石材防水背胶的,但产品再好,也得先让人知道,而最快最有效的推广方式,便是和使用石材防水背胶的企业多交流。”上海爱迪技术发展有限公司董事长余春冠说,加入石善班后,通过与石材界同学的不断交流,原本对爱迪不是很了解的企业也开始尝试使用爱迪。

而擅长品牌运作的周晓遵则谦虚地说,加入石善班是为了向行业长辈取经。事实上,周晓遵在行业大会上的每一次分享,都为其致尊品牌做了无形的推广。如今,致尊品牌已是行业内知名品牌。

据了解,中国石材领军企业总裁班二期已开启招募工作,目前人数达65名,除了泉州,还有重庆、武汉、山东、天津、北京等地学员。在石材行业里,自发性抱团学习俨然成为一种热潮。

 探因 “同学经济”让创业者少走弯路

那么,为什么南安石材人学习热情如此高涨?这与南安市政府和南安市石材协会对行业的重视分不开。在多次重大会议上,南安市政府也一再强调石材行业要做好转型升级工作,并倡议行业抱团学习。

除了官方激励外,企业自身又是作何考虑?不可否认,经营石材的高层管理者普遍学历不高,他们的人力资源、市场营销、财务管理、战略发展等专业知识非常有限。且这两年来,整个大环境不太乐观,石材行业也无法幸免。为此,不少石企老板就下定决心,苦练内功集体“充电”,提高自身综合能力。

石善班成员、湖北万峰石材有限公司总经理陈智堉告诉记者,他在武汉大学上过融合各行各业成员的总裁班,但因为行业差异性大,很多看似很好的理念,在石材行业未必适用。他认为读完以后,除了人脉,收获不大。

“去年一听到厦大要办一个石材人的总裁班,就觉得有看头。”在陈智堉看来,石材行业并不缺乏精英,只是缺乏一个沟通的大平台。现在有人站出来,去搭建这样一个平台,为什么不加入?陈智堉认为,业内之间的交流,会更有针对性和建设性;且与业内人士加深交流,就会清楚各自的主攻方向,避开竞争,相互补充。

蔡栋梁坦言,加入石善班不一定会给企业带来怎样的质变,而是要多接受一些不同的观点,或许能带来一些意想不到的点拨。

“如果企业自个儿蒙在鼓里瞎鼓捣,不去听外界声音,久而久之,就真的失聪了。”在上海盛航石业有限公司董事长陈航看来,企业负责人只有保持不断地学习热情,并投入到练习、分享、讨论、活动中,才能提高思维的活跃度。

在石善班成员、上海北岳石材工程有限公司总经理刘涛看来,在规定时间、地点,进行思想碰撞,对行业来说,无疑是一种聚集人气和开拓思维的绝佳手段。刘涛还表示,他加入这样一个平台,就是希望能够进行更多的分享,让更多人意识到石材是用来做豪宅、做高端建筑物,而不是通过无底线地折价来保证市场占有率。因此,他想尽自己的一份力,为行业走向更高点摇旗呐喊。

石善班班长朱少华认为,同行学习,经验值得直接借鉴,更有效,可以让企业少走弯路。如果同行进行联盟,实现资源互补,能够迅速产生盈利。

观点1混“圈子”富了人脉

近年来,遍地开花的总裁班引来一片质疑,但在石善班学员看来,学习的课程内容,让他们收获颇丰。除了实在的企业管理等相关知识外,人脉的积累、行业探讨交流也是最大的收获。

从3家单一的石材企业,组成了一家99石材超市,并迅速拓宽了市场。99石材超市老板之一的沈世庆告诉记者,石善班给他最大的收获就是扩宽了人脉,整合了资源。99石材超市由荣福石材、杰利石材以及盛世石材3家石企投建。沈世庆说,原本他们只是普通朋友,大家上了总裁班后,交流就多了起来,也经常一起探讨石材行业的发展方向。

“3家企业都有各自的优势,杰利石材主要负责石材加工,荣福石材负责市场销售,盛世石材主要是做推广,因为我本身有一个广告公司。”正是在交流探讨中,石善班成员们觉得可以共同发展,于是一拍即合,组建了新公司。

观点2“头脑风暴”创造更多财富

在石善班里,交流是学员们最热衷的环节之一。98石材超市董事长谢志来告诉记者,每周的课程他们都会有交流探讨的时间,而每每这个时候总会有思想碰撞的火花。许多想法就是在这样的碰撞交流中产生的。98石材超市也正是在这些交流咨询中确立的石材超市模式。

“每个石材人对行业未来都会有不同的看法,将这些想法整合,抱团取暖才能创造更多财富,这就是我在石善班学到的东西。”谢志来介绍,以往石材行业并没有真正意义上的交流,而现在他们每次的座谈会都在探讨工厂、矿山、石材加工的未来,还包括石材加工技术的分享。“学员们把好的切割技术拿出来分享,促进行业共同发展。”

“以前对品牌的意识并不是很强烈,参加石善班后,发现品牌对企业的发展至关重要。”谢志来表示,在石材行业里,企业整体对品牌的意识不是很强。尤其是广告画册的泛滥,而每本画册又有着上百家企业,翻开这些画册,真正能让客户记住的又有几家?“上了石善班后,我就一直在思考品牌这个理念。而老师也给了一些建议,学员之间也进行了交流。”98石材超市就是在学习中明确了品牌化经营路线,也就是以经营几个品种为主的品牌超市。

观点3更懂得包装自己的企业

对于特别爱学习也爱玩的陈智堉而言,他在石善班的最大收获,便是更懂得包装自己的企业了。他说,以前他投广告总是很盲目,也没人跟他提点。加入石善班后,他听了同行的意见,要投就投关键位置,比如报纸头条、期刊封面等。果不其然,随着曝光率的提高,万峰的名声也日渐响亮。他笑言,真应了那句话:读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。

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来源:南安商报

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