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2007年中国石材产品以3倍于意大利的出口数量获得了世界石材出口第一的“美誉”。虽然我国石材行业在国际上处于重要的位置，但是就目前中国石材业自身来讲，仍然存在着许多影响国际化进程的问题。问题主要体现为以下两点：第一，石材行业整体规范性差，存在严重的无序竞争。这主要表现为产品结构不平衡，缺乏名牌产品，出口档次不高，行业保护意识差，价格竞争激烈。目前，石材市场上以中小企业居多，产品缺乏差异性，石材产品权意识薄弱，互相模仿、恶性价格竞争情况严重，影响了中国石材行业的整体形象。第二，石材的技术研发投入不够。石材加工已不是传统意义上的劳动密集型产业，而是劳动技术密集型产业。目前，很多的国内石材小企业技术装备落后，在石材的开采和利用方面浪费严重，在加工上仍处于粗放型水平，石材方面高精尖技术人才以及一些新产品技术的开发力量不足，没有形成知名的品牌，石材产品档次得不到提升。

要解决这些问题，就要求企业管理者改变经营观念和经营模式，重视人才、技术与装备，增加产品的技术含量，提高附加值，通过产品的差异化来化解恶性价格竞争，向市场提供更加多样化的产品，为石材行业创造新的市场空间和增值空间。同时，通过行业协会制定行业标准，加强企业间的沟通，建立企业档案，增进与主要出口国的协会交流，通过各种制度规范行业行为。

此外，我国石材行业应该扩大和加强与世界领先国家间的合作，学习和借鉴他们的先进技术和管理办法，加快实施技术创新和管理创新，努力跻身于当今世界石材工业发展的高端领域，跟上世界石材大国前进的步伐。只有这样，我们才能在世界石材工业领域中占据一席之地。

扩大行业市场份额，保持持续发展动力

扩大行业在国际市场的份额，保持持续发展动力，归根结底，就是要引进先进的机械设备，广泛应用于矿山开采和加工之中，在节约资源的同时，提高产量。
如今，最值得中国石材业思索的问题是如何扩大中国石材企业在国际市场上的份额，使其成为在国际上较有竞争实力的大中型石材企业。例如，给予优先的矿山开采权，放宽进口设备政策，关税支持等等。从微观角度看，国内生产厂家应当树立品牌意识，并积极加入“设计”这个石材行业最高端的队伍中。因此，最为现实的战略就是要走中高档路线，树立品牌，提升中国石材在国际市场的整体形象。随着中西部地区的基础设施和物流成本的改善，加大特色资源的开发力度。而长远战略则是强强联合。中国的大型石材企业要通过进入国际资本市场以及国外知名企业的强强联合，通过优势互补共同遵守国际市场秩序，实现全球资源配置，与国际强手通过竞争实现共赢。[Page]

未来几年中国石材产品出口形势

目前，我国石材市场已成为国际石材市场的主体，成为全球石材企业竞争的“主战场”。许多专家认为，世界石材生产与贸易中心将会由欧洲转移到亚洲的中国，中国将会成为世界石材的生产与贸易中心。

专家分析，今后几年中，中国石材产品出口形势应该保持稳步的增长。在日本、北美和西欧等主流市场，中国石材将继续走红；在中东、东欧和部分新兴市场，则会有较大的增长空间。可以肯定的是，由于中国国内市场的发展，在未来几年中，中国石材工业将是国际与国内同步发展的最好时机。

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